Gedurende de afgelopen 20 jaar wordt het me in mijn werk met organisaties steeds duidelijker dat de verbinding tussen de leiders en de medewerkers binnen die organisatie om de één of andere reden niet goed werkt. Er is onvoldoende communicatie en duidelijkheid over en weer. Er is een scheiding ontstaan. Vanuit een ander perspectief gezegd is er geen duidelijke verbinding tussen de Missie en Visie en de persoonlijke normen en waarden van de mensen die binnen die organisatie werken. Deze verbinding is in mijn ogen noodzakelijk voor mensen om duurzaam gelukkig, betrokken, creatief en productief te zijn binnen een organisatie.
Er dient in onze huidige maatschappij (die gericht is geraakt op omzet, winst, groei en voordelen op korte termijn en individueel belang) meer oog te komen voor duurzaamheid en de langere termijn belangen van een organisatie en de wezenlijke rol die mensen daarin spelen en de investeringen die zij daarin doen. Dit geldt ook voor het effect dat de huidige manier van werken heeft op het welzijn van de moderne mens. Het is niet voor niets dat maatschappelijke bewegingen als Het Nieuwe Werken ontstaan. Organisaties dienen verder te groeien en te ontwikkelen naar een plaats die waarde creëert, voor zowel de maatschappij, de mens in de organisatie als ook de traditionele ‘stakeholders’.
Het is mijn visie dat een dergelijke groei noodzakelijk, maar ook heel goed mogelijk is omdat ieder mens beschikt over een inherente grootsheid en een oneindige capaciteit en vermogen tot groei en verdere ontwikkeling. Het enige dat een dergelijke groei vraagt is moed en het maken van ´menselijke revolutie´ om zowel jezelf alsook je eigen omgeving en omstandigheden te kunnen verbeteren. Dit geldt zowel voor de werk-omgeving als voor de privé-omgeving. Het is allemaal jouw omgeving en alles is één.
Wat Illumens daar in doet is: